4月10日上午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投董事長許宴朋帶隊到公司重點項目調研督導，副總經理張晨及相關部門人員參加調研。

現場，許宴朋同志查看項目施工進度，詳細了解項目成本測算、專家評審、手續(xù)辦理、工期計劃、問題卡點等情況，協(xié)調解決實際困難，就項目推進及安全生產提出要求并安排部署下一步工作。

許宴朋同志強調，一要提升思想認識，壓實主體責任。充分認識項目對于改善示范區(qū)社會民生、促進可持續(xù)發(fā)展的重要性，壓實國企責任擔當，樹立大局意識和奉獻意識，以高度的使命感和緊迫感參與項目建設，高質量完成各項工作；二要緊盯時間節(jié)點，提高建設效率。制定項目倒排工期計劃表，提前研判項目建設各環(huán)節(jié)重點難點，逐一分析解決，確保各節(jié)點工作高效銜接，加快項目建設進度；三要提高防范意識，筑牢安全防線。切實履行安全生產責任制，嚴格規(guī)范安全操作流程，常態(tài)化開展安全巡查，確保機械設備安全穩(wěn)定運行，消除潛在安全隱患，定期開展安全生產培訓，提高工作人員安全意識和應急處置能力，切實守好安全生產底線。